9月17-18日，为期2天2夜的“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站圆满结束，来自华南区域的300位经销商家人参会。本次培训为卡诺亚与中国知名第三方智业机构“思和咨询”共同研发、专属定制，致力于通过员工系统化的培训与学习，帮助经销商打造一支富有战斗力的运营与管理团队，最终赋能终端门店，为卡诺亚众多经销商成为超级店、获得更多更大订单铺路助力。

知本时代，打造学习型组织才是王道

2018年下半年至今，定制家居市场机遇与挑战并存，既有4万亿家装市场的巨大蛋糕，又面临市场客流减少、成交变难的困境。在激烈的市场竞争下，经销商唯有不断提升经营管理水平才是突围之道。卡诺亚副总经理兼营销总经理赖永精，在本次特训营开场致辞中送给与会者九个字：抓执行、提效率、重学习。

赖永精表示，无论在哪个行业，拥有危机意识是一家卓越企业必备的精神，而学习精神则是企业永葆青春的秘籍。卡诺亚作为空间定制的开创者，在定制家居行业经过18年的专业专注发展，从家具设计、空间定制、再到安装、售后服务都趋向成熟。但是在家装市场强手如云、品牌林立的情况下，如何才能从众多终端门店中脱颖而出成为现象级超级店？则需做好从门店集客到引流，从成交到服务再到经营管理，并且拥有一套完整的终端运营系统才能决胜未来，最终实现终端运营系统的良性闭环。为此卡诺亚为经销商打造超级店运营系统，既可短期解决引流、订单的问题，更有长期可持续发展、打造百万千万大商的考虑。

卡诺亚副总经理兼营销中心总经理赖永精开场致辞

“四率一态”专属定制系统，引领定制家居营销新模式

针对本次培训，卡诺亚携手专业的第三方智业机构“思和咨询”，历时数月，耗资百万，走访卡诺亚全国23个门店，对标行业内优秀标杆，最终开发出专属于卡诺亚门店适用的“四率一态”模式。本次特训营由思和咨询王牌团队开讲，系统地为经销商家人介绍了卡诺亚门店运营管理系统实操课程，并通过详细介绍意向率、留店率、转单率，介绍率，以及员工心态等四率一态模式，真正让经销商以最低成本精准获客，最大限度提升转单率，带来可持续客流，实现裂变式增长。

思和咨询董事长唐磊老师担纲主讲

实操课程即学即用、学以致用

为进一步巩固学员对课程内容的掌握，真正让大家达到学以致用的效果，两天两夜的特训营课程中，培训老师融入了课程实操环节，通过一个个活泼生动的鲜活案例，让广大学员高度参与互动，并活学活用学到真本领。虽然两天两夜的课程紧张紧凑、有压力，但众多经销商反映本次学习交流，系统掌握了引流、成交、服务、管理等营销工具，而将来终端门店要实现突围，唯有系统思维才能制胜，期待卡诺亚带来更多的高品质系统化培训。

渠道为王的时代，卡诺亚非常重视与广大经销商一起成长、共同进步，通过持续的学习、创新、迭代，不断探索家居营销新模式，才能成为强势渠道商。“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站已落幕，接下来全国巡回特训还将在华北站（天津）、西北站（西安）、华东站（南京）等陆续展开，衷心期待卡诺亚涌现更多超级店，一起撬动4万亿家装市场。