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“四率一态”燃爆终端,卡诺亚超级店终端运营系统特训营盛大落幕
发布时间:2019-09-19 10:50:01 浏览数:
1311

9月17-18日,为期2天2夜的“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站圆满结束,来自华南区域的300位经销商家人参会。本次培训为卡诺亚与中国知名第三方智业机构“思和咨询”共同研发、专属定制,致力于通过员工系统化的培训与学习,帮助经销商打造一支富有战斗力的运营与管理团队,最终赋能终端门店,为卡诺亚众多经销商成为超级店、获得更多更大订单铺路助力。


 

知本时代,打造学习型组织才是王道

2018年下半年至今,定制家居市场机遇与挑战并存,既有4万亿家装市场的巨大蛋糕,又面临市场客流减少、成交变难的困境。在激烈的市场竞争下,经销商唯有不断提升经营管理水平才是突围之道。卡诺亚副总经理兼营销总经理赖永精,在本次特训营开场致辞中送给与会者九个字:抓执行、提效率、重学习。


赖永精表示,无论在哪个行业,拥有危机意识是一家卓越企业必备的精神,而学习精神则是企业永葆青春的秘籍。卡诺亚作为空间定制的开创者,在定制家居行业经过18年的专业专注发展,从家具设计、空间定制、再到安装、售后服务都趋向成熟。但是在家装市场强手如云、品牌林立的情况下,如何才能从众多终端门店中脱颖而出成为现象级超级店?则需做好从门店集客到引流,从成交到服务再到经营管理,并且拥有一套完整的终端运营系统才能决胜未来,最终实现终端运营系统的良性闭环。为此卡诺亚为经销商打造超级店运营系统,既可短期解决引流、订单的问题,更有长期可持续发展、打造百万千万大商的考虑。



卡诺亚副总经理兼营销中心总经理赖永精开场致辞


“四率一态”专属定制系统,引领定制家居营销新模式

针对本次培训,卡诺亚携手专业的第三方智业机构“思和咨询”,历时数月,耗资百万,走访卡诺亚全国23个门店,对标行业内优秀标杆,最终开发出专属于卡诺亚门店适用的“四率一态”模式。本次特训营由思和咨询王牌团队开讲,系统地为经销商家人介绍了卡诺亚门店运营管理系统实操课程,并通过详细介绍意向率、留店率、转单率,介绍率,以及员工心态等四率一态模式,真正让经销商以最低成本精准获客,最大限度提升转单率,带来可持续客流,实现裂变式增长。


思和咨询董事长唐磊老师担纲主讲


实操课程即学即用、学以致用

为进一步巩固学员对课程内容的掌握,真正让大家达到学以致用的效果,两天两夜的特训营课程中,培训老师融入了课程实操环节,通过一个个活泼生动的鲜活案例,让广大学员高度参与互动,并活学活用学到真本领。虽然两天两夜的课程紧张紧凑、有压力,但众多经销商反映本次学习交流,系统掌握了引流、成交、服务、管理等营销工具,而将来终端门店要实现突围,唯有系统思维才能制胜,期待卡诺亚带来更多的高品质系统化培训。


 

渠道为王的时代,卡诺亚非常重视与广大经销商一起成长、共同进步,通过持续的学习、创新、迭代,不断探索家居营销新模式,才能成为强势渠道商。“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站已落幕,接下来全国巡回特训还将在华北站(天津)、西北站(西安)、华东站(南京)等陆续展开,衷心期待卡诺亚涌现更多超级店,一起撬动4万亿家装市场。


9月17-18日,为期2天2夜的“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站圆满结束,来自华南区域的300位经销商家人参会。本次培训为卡诺亚与中国知名第三方智业机构“思和咨询”共同研发、专属定制,致力于通过员工系统化的培训与学习,帮助经销商打造一支富有战斗力的运营与管理团队,最终赋能终端门店,为卡诺亚众多经销商成为超级店、获得更多更大订单铺路助力。


 

知本时代,打造学习型组织才是王道

2018年下半年至今,定制家居市场机遇与挑战并存,既有4万亿家装市场的巨大蛋糕,又面临市场客流减少、成交变难的困境。在激烈的市场竞争下,经销商唯有不断提升经营管理水平才是突围之道。卡诺亚副总经理兼营销总经理赖永精,在本次特训营开场致辞中送给与会者九个字:抓执行、提效率、重学习。


赖永精表示,无论在哪个行业,拥有危机意识是一家卓越企业必备的精神,而学习精神则是企业永葆青春的秘籍。卡诺亚作为空间定制的开创者,在定制家居行业经过18年的专业专注发展,从家具设计、空间定制、再到安装、售后服务都趋向成熟。但是在家装市场强手如云、品牌林立的情况下,如何才能从众多终端门店中脱颖而出成为现象级超级店?则需做好从门店集客到引流,从成交到服务再到经营管理,并且拥有一套完整的终端运营系统才能决胜未来,最终实现终端运营系统的良性闭环。为此卡诺亚为经销商打造超级店运营系统,既可短期解决引流、订单的问题,更有长期可持续发展、打造百万千万大商的考虑。



卡诺亚副总经理兼营销中心总经理赖永精开场致辞


“四率一态”专属定制系统,引领定制家居营销新模式

针对本次培训,卡诺亚携手专业的第三方智业机构“思和咨询”,历时数月,耗资百万,走访卡诺亚全国23个门店,对标行业内优秀标杆,最终开发出专属于卡诺亚门店适用的“四率一态”模式。本次特训营由思和咨询王牌团队开讲,系统地为经销商家人介绍了卡诺亚门店运营管理系统实操课程,并通过详细介绍意向率、留店率、转单率,介绍率,以及员工心态等四率一态模式,真正让经销商以最低成本精准获客,最大限度提升转单率,带来可持续客流,实现裂变式增长。


思和咨询董事长唐磊老师担纲主讲


实操课程即学即用、学以致用

为进一步巩固学员对课程内容的掌握,真正让大家达到学以致用的效果,两天两夜的特训营课程中,培训老师融入了课程实操环节,通过一个个活泼生动的鲜活案例,让广大学员高度参与互动,并活学活用学到真本领。虽然两天两夜的课程紧张紧凑、有压力,但众多经销商反映本次学习交流,系统掌握了引流、成交、服务、管理等营销工具,而将来终端门店要实现突围,唯有系统思维才能制胜,期待卡诺亚带来更多的高品质系统化培训。


 

渠道为王的时代,卡诺亚非常重视与广大经销商一起成长、共同进步,通过持续的学习、创新、迭代,不断探索家居营销新模式,才能成为强势渠道商。“决胜终端”卡诺亚超级店终端运营系统特训营·华南站已落幕,接下来全国巡回特训还将在华北站(天津)、西北站(西安)、华东站(南京)等陆续展开,衷心期待卡诺亚涌现更多超级店,一起撬动4万亿家装市场。


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